数据加载中，请稍候...如今，Facebook的开发平台上拥有超过10万名网络应用程序的开发人员，并且其超过85%的用户都参加了至少一项的增值服务。Facebook用户平台初创的成功，迫使其他的社交网络重新思考自身的用户平台战略。一时间飞短流长、消息盛行。首先，是LinkedIn打造的新平台（最终取得了不错的效果）。其次，就是MySpace的逆转。最后，影响最为深远的，就是世界第二大最有价值的科技公司，宣布了他们将与Facebook的用户平台进行抗衡的发展计划。
Google的OpenSocial[2]正式上线的11月份，也正是Facebook的竞争者们竞相露面并结为联盟的时候——Ning，LinkedIn，Hi5，Friendster，orkut，bebo，以及他们的共同龙头老大MySpace。然而，这些结盟网站依然我行我素地创建各自的用户平台，这表明Google的倡议迄今仍未能收到任何有意义的成效。在上周Facebook宣布将开放其平台架构时，也许正意味着Facebook已经笑到了最后。那么Facebook的第一个合作伙伴是谁呢？正是OpenSocial的结盟者之一bebo。
2007年度的Facebook的影响力，甚至使得微软公司（Microsoft）以达2。4亿美元的协议金额参股其约1。6%的股权（微软亦借此正式介入网络社交市场）。这项大型收购一方面预测了Facebook的估价的极致，也保证了其与诸如Google、MySpace这样的竞争对手相抗衡的资金来源。
但对Facebook而言，并非一切都是一帆风顺的。继上个月一项颇具争议的新广告系统的推出以来，Facebook就面临着从舆论媒体到消费者权益保护团体MoveOn。org的谴责与抗议。Danah Boyd注意到，尽管Facebook看上去将问题的重心转移到用致歉与改换政策上，并宣称将休养生息，然而这已经是近年来Facebook第三次对隐私政策作出改弦更张。她认为，Facebook正在走一条“滑坡式”的软式发展道路，而这很可能是用户们所无法继续接受的。
展望2008年，社会交际网络将继续在我们的生活中扮演着重要角色；同时，酝酿于Facebook与Google（以及其他网络）之间的用户平台之战也将愈演愈烈。
个人网络发布
在这一年中，网络用户应用的另一个广泛应用的领域即是个人网络发布，也具有着深远的影响。其中，没有哪个公司的冲击力能超过我们的年度最佳小型互联网公司——Twitter。
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