数据加载中，请稍候...不知道是否因为APPLE巨大成功带来的影响，作为手机业界老大，NOKIA肯定不会坐视APPLE公司如此受到资本市场的追捧而自己受到冷落，说NOKIA在复制APPLE也许有欠公允，因为在2000年APPLE推出iTune和构思iPhone之前，Nokia便已经开通了一个门户网站，用户通过此网站可以下载小段音乐铃声，只可惜由于铃声作为移动运营商的主营业务，作为手机提供商，NOKIA的门户网站并不成功，而APPLE之所以能够成功，除了在线销售MP3歌曲外，其先进的搜索技术也是其他终端无法比拟的，毕竟要从几十万首歌曲中迅速找到自己的最爱不是件容易事。
NOKIA发力无线互联网
2006年，NOKIA公司开始在互联网发力，8月收购德国电子导航开发商Gate5，10月收购了与iTune竞争的全球最大独立软件销售门户Loudeye，2007年7月收购媒体共享网站Twango，10月出巨资85亿美元收购美国电子地图开发商Navteq，2007年8月NOKIA发布了互联网门户网站OVI（www.ovi.com)，宣布进入互联网服务业，2008年初还会有类似于iTune的在线音乐网站（music.nokia.com)和在线游戏网站N-Gage（www.n-gage.com)分别发布。
与APPLE类似，是NOKIA同样看重音乐这一传统消费领域，与APPLE不同的是在重视音乐的同时，NOKIA同样发力电子地图和移动游戏市场，应当说NOKIA发力电子地图市场无可厚非，毕竟GPS成为继短信之后下一个移动通信的关键应用已经得到大多数业内人士的共识，仅2007年，半导体业内领先的五家GPS厂商分别收购了不同的GPS解决方案提供商，以完善自身产品线，足以说明GPS在未来移动市场的重要性，作为手机行业的老大，NOKIA不会忽视GPS这一潜力巨大的市场，收购了电子地图供应商Navteq，NOKIA便可以提供GPS的完整解决方案，与iPod+iTune相类似的是，GPS应用由于全球定位系统技术及网络已经成熟，对运营商的依赖性较低，具备APPLE iPod+iTune的成功条件，也符合硬件+服务的商业模式，相信随着GPS的普及，NOKIA在此领域会显示其潜力，凭借手机市场的垄断优势，会在GPS导航领域取得成功。
相对于电子地图导航领域，在线音乐与游戏对于NOKIA来讲绝对挑战大于机会，毕竟APPLE的成功不仅仅在于iPod+iTune可以下载自己想要的歌曲，也在于灵活的搜索和方便的购买模式，作为一家硬件终端提供商，与在软硬件均拥有独特技术的APPLE相比，无论企业文化及管理习惯都有许多不同之处，放眼全球游戏行业，除了在亚洲取得巨大成功，在欧美并没有获得足够多消费者的青睐，这一点从中国数家公司同时登陆NADAQ便可一见端倪，无论游戏或音乐，对手机终端的依赖性相比电子导航也弱得多，手机用户获得音乐和游戏的渠道也多得多，最核心的一点，手机音乐、游戏等领域的服务恰恰是移动运营商大力扶植自身业务的重点，如Vodafone Live！，DoCoMo I-Mode，还有中国移动的Monternet（移动梦网），NOKIA如果在此领域与运营商发生正面冲突，结果可想而知。
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